前の記事で久しぶりに二ヵ月空いたんですが、ちょっとブログを書いている時間が取れないというか、ブログ書く時間があるならほかにやることがあるだろ状態であります。
なので、しばらく・・・たぶん夏過ぎかな？ぐらいまでブログの更新止まると思います。
わざわざ宣言しなくてもええやんという話なんですが、まあ、一応書いておこうかなと・・・。
とかいって、しれっと更新するかもしれないけど、いずれにせよ「新しい記事が出たら読みたいんだぜ」という方ははてなブログの読者になってもらうか、記事の下にあるFacebookページのボタンを「ぽちっとな」してもらえればでございます。
べつにプライベートに問題があるわけでもなく、本業が大変なことになってるわけでもないのでご心配なく。そのうち何やってたかもこのブログに書きます。
気が付いたら２か月も空いていた。
でもじつはブログを書いている場合ではないので短めに。
いまの会社に来て（注：事業会社でWebマーケやってます）、１年半近くが経ったんだけど、そうすると割といろんな人にこう聞かれます。
「（転職してきてしばらくたったけど）仕事、どう？」
で、振り返ってみたら、たぶん僕入社してからこの質問に対してぜんぶ同じ回答をしてるんですね。
「ああ、仕事楽しいですよ」
そう答え続けてきて、「あ、これは意識的にこうした方がいいな」と思ったわけです。できることならみんなが。
そう答えると良いことがあるんじゃないかと、今日はそういう話です。
そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。
続きを読む正確には「UXデザイン力」ですけどね。
その昔、とある人にこんなことを言われたことがあって。
「おまえ（ら）は、毎日コンビニ行ったりするよな？人によっては"行き""帰り"の1日2回行くやつもいるよな。では、おまえ（ら）はコンビニのコンサルができるか。毎日使っていても"売り上げるためにはこうすべきです"と言えないのに、WebのプロであるおまえらはなぜたくさんWebを使わない。ぜんぜんだめだろう」
というのも、これを読んで。
とくにここに共感。
施設のパンフレットデザインを見せた際に言われた、『パンフレットが置かれる現場に行ったみた？』 が今でも忘れられない一言であり、UXの本質的な言葉だと思っています。
そう、現場に行くことはとても大事。実は僕もこのブログで何年か前にそれを書いてる。
現場に行くことはとても大事。Webサイトならそれはリアルのサービスを体験するということもそうだし、Webサイトを体験してみる＝資料請求してみるというのも「現場体験」になりますね。
制作会社にいると、意外と結構「クライアントに言いづらい」っていう人がいるんですけど、言ってみると良いですよ。「ためしに資料請求してみても良いですか？」とか「店舗に行ってみても良いですか？」と。
たいていのクライアントはむしろ喜んでくれるし、そこで嫌な顔するクライアントは本気で成果を出すつもりが無い人が多いので、リトマス試験紙的な効果もある。だからやってみるといい（お客様に迷惑がかかる、とかで難色を示すクライアントもいるので一概には言えないです）。
じゃあ、現場に行くことを意識づければUXデザインの力がアップするかというと、僕はそうは思わない。
そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。
続きを読む最近よくブログがバズってるWeb制作会社ベイジの代表：枌谷さんがこんなことをツイートしていて。
webリニューアルでコンペを開催しようとする企業は、以下の基本的な流れを覚えておくべき。
— Sogitani Tsutomu (@sogitani_baigie) 2018年1月30日
1. 具体的かつ有益な提案をもらおうとする
2. 提案にしっかりした調査が必要になる
3. 提案の準備に時間がかかる
4. 評判の会社は忙しいので辞退する
5. 時間がある暇な会社（＝実力がない？）だけが提案
なので、実績、見積もり、仕事の進め方が分かる資料（テンプレでOK）だけ用意してもらい、あとは面談で決めるべき。提案負荷をあげるほど力のない会社しか残らない。
— Sogitani Tsutomu (@sogitani_baigie) 2018年1月30日
最近の私たちは提案コンペはリスクしかないと話をして個別に提案書を作ることを回避してる。それでも依頼された場合はもちろん辞退。
もうめっちゃ正論だと思うし、枌谷さんはほんと優秀な人だなぁと思うんだけど、実はちょっと違和感があってそれを書きたい。とくに発注者として。
ちなみに僕は10年以上Web制作会社のWebディレクターをやってきて、昨年から事業会社のWeb担当になりました。つまり、受発注両者のことがわかる現発注者側の人です。
そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。
続きを読むＷｅｂディレクターって名前やめようぜ的なブログを見て、それについて書いてたけどまだまとまっておらず、そんなことしてたらこんな記事を見つけて。
基本的には概ね同意なんだけど、「気づいた人がやる」が害悪なわけではないはずなんだよね、という。そんなことを思っていたら、昔の上司を思い出して。
罵詈雑言は毎日言うし、朝令暮改は当たり前。部下に対してはどうふるまっても自分は役職が上だからＯＫ、みたいな人でしたね。だから、資料チェックなどの予定すら合わせない。「俺はお前のおもり役じゃねぇんだよ」といってスケジュールすら抑えられない不思議な上司でした。 ※そういう人に限ってやれユーザ中心だ、ペルソナだ、情報デザインだ、とかいうもので、不思議な話ですね。
そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。
続きを読むいやまあ、言っても良いんですけど（謎）
割と遠い以前から「タイトルでぶっ放して１行目で即回収する」というスタイルを好んでおります。特に意味はないです。
さて、自身が受託Web制作会社のディレクターだったときも、発注側にまわったいまもこういう（タイトルの）フレーズはよく聞きます。
部下とか後輩にもたーくさんそういう人がいたんだけど「あー、わかってないなー、僕が教えたこととかすげー伝わってないなー」という風に思っておりました。
そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。
続きを読む前回のエントリ（「「信頼感や安心感のあるデザインにしました(ｷﾘｯ」←デザイナーがよくいうやつ。 -」）がどうやらたくさんの人に読んでもらえてうれしい限りなんだけど、ブログでこんな反応をもらいまして。ましてまして（謎）
何を根拠にっていうのは、いろいろあるでしょうね。およそ感覚的というか、感覚を理論に落とし込むような作業になるわけですけど、それってあれですね。コンセプトワークとかと近しいものはありますよね（っていうかデザインコンセプト、と捉えればまんま同じなんだけど）。
だた、極端な話だけどそもそも根拠なんているの？っていうのが、実は僕の本音だったりする。
そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。
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