笑顔を創りたいWeb屋の日常

某事業会社勤務のWebディレクター。つまり「なかのひと」やってます。Web業界からひょんなことで専門学校の先生に。そしてまたWeb現場に戻ったWebディレクターのブログ。情報デザインやWebの勉強をしています。

「機能」か「ベネフィット」か、なんて言ってる時点でUXなんてやめちまえ。

いやいや、正しいんだけどね、その視点も。

これを読んでね。

uxmilk.jp

結局、結論は

「結局は、自分のマーケット、自分のプロダクト、自分が引き付けようとするユーザーを知っているのはあなたなのです。ですから、ベネフィットと機能、どのくらいの割合が一番うまくいくのかを知っているのもあなたのはずです。格言を忘れ、あなたの役に立つことをしましょう」

と言っていて、つまり「最終的には自分で考えないといけないよ」と。それはまったくもって正しい。ただ、そもそも機能かベネフィットか、そんな2択から始める時点でUXデザインなんぞやめた方が良い。と、僕は思うんよ。

 

 

そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。

 

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汝よ、受発注における「目的」や「意図」で歩みを止めてはいけないのだ。

そうなのだ。

それでいいのだ。

 

ではさようなら。

 

うそー、うそだからーもどってきてーもうちっとだけつづくんじゃ

 

 

久しぶりに思いっきりWebとかデザインのお話。

「デザインには目的や意図がある」とは、さすがにもう多くの人が認識していることであろう。拙者、そう思うんよ。さすがにいまどき「社長の顔とメッセージをトップページにドカーンと!」とかいうサイトオーナーも、それを引き受けるWebデザイナーもそうそういないかなと。

 

だがしかーし「誰のために」「どういう目的で」「このデザインをつくるのか」ということをきちんと確認し、そこからデザインの仕様(方向性とか形状とかいろいろ)を固めても、こういうことが起きてしまう。

 

クライアント「こちらの意図をくみ取ってくれない」

デザイナー「がんばってデザインしたのに後から違うことを言われる」

 

おおなんとかなしいことか。

もう仕事なんてやめよう。そしてみんなビール片手にホルモンを食べに行こうではないか。発注者も受注者もホルモンの前では関係ない。シマチョウの前ではみな平等なのである。そうやって、来週の自分に期待をして週末のビール活動に勤しんだこと、数えきれないこと山のごとし。

やめましょう。ビールに逃げずにデザインに向き合いましょう(謎)

 

さて、なんでしっかりと目的や意図を共有し、仕様もある程度決めたのに認識の齟齬が起きてしまうのか。

それは、目的の向こう側を共有してないからなんよ。

 

そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。

 

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鉄オタでもない素人がレール幅について調べたらマーケティングUXさんだったよ。

線路の写真

昼休みにサクッと。

突然ですが、JRのレール幅ってだいぶ狭いって知ってました?

JRのレール幅は1067mm。

このまえ京王線のホームにいるとき、なんか違和感あるな?なんだろ?と思ったら、気づいたわけ。

あれ?対面のホームがなんか遠いな?

あ、レール幅が広い!これ絶対広いやろ!普段のってるJRより広いな?そうだな?

とアラフォーのおじさんがよつばと!のよつばみたいなことを思ったよ。

 

で、調べたら京王線のレール幅は1372mmで、JRより30センチぐらい広いらしい。なるほど。でも、「標準軌」と言われる世界的に標準なのは1435mmで、日本でも京浜急行など多くの私鉄はこの標準軌を採用してるらしい。

 

え?JRもだが、京王線、なんでそんな中途半端なレール幅なのん?

 

って思って調べたら、めったくそ面白かったんよ。

だから今日はそんな話。そしてこれ、マーケティングとかUXに繋がる話やなと思ったの。そんな話(謎)

そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。

 

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元Webディレクターが「わたし、定時で帰ります。」最終話っていうか全話みたよ。

5話で止まってたんですけども。

toksato.hatenablog.com

録画はしてあったのよ。たまってたのよ。そんで見たのよ、6話から最終話まで。で、思いました。

ああ、6話~はブログで書くことないな、と。

なぜかというと、6話以降は制作会社や仕事の話というより、そこで描かれる恋愛や仲間、上司部下といった人間関係の話だったので。書くとしたらもう「あー、おもしろかったー」と。

ただ、最終回まで見てこのドラマ全体に対して、僕が書かねばならんことがあるなと。そう思いました。おまえはいったい誰なんだ

とりあえずね、結論じみたこと先に書くとね、みんな、もっと仕事に対して自由に考えていこうよ。やっぱり凝り固まりすぎだとおもうんよ、多くの人は。

 

そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。

 

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【追記あり】カネカ社は本当に育休ページを削除したのか。

いや、「削除したのか」の問いに対しては「削除した」ですね。間違いなく。

ただそれは「炎上騒動を受けて削除したのか」については、僕には「No」に見える

そのことについて「ファクトを大事にする」という観点で書きたいんだけど、その前にちゃんと前提を伝えておきたい。

僕は、(今回の件が事実だと間違いないなら)お子さんが産まれたばかりの父親となった従業員を転勤させるということについては、どんな理由があっても受け入れられません

同時に、企業側にも何らか事情があったり誤解があった可能性だって否めないので「どちらが悪だ」とも言いたくありません。ただただ「どんな事情があったか知らないけど、産まれたばかりのお子さんがいる人を転勤なんてさせないで欲しい」「(何の配慮も無くその辞令を出したしたなら)そんな会社は好きじゃない」だけです。

この前提なんよ。この前提だけは忘れないでね!

 

その上で、「該当ページをこの炎上騒動を受けて削除した」とほぼ確定的に語られていることに強い違和感を感じています

 

そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。

 

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価値観が狭いんだよバカヤロウが。

※注:このエントリは下記のエントリのつづきです。
https://toksato.hatenablog.com/entry/donarunoyameyo/

 

はい取り乱しました。

わたくし取り乱さないだけがとりえなんですが、取り乱してしまいましたすみません。ちなみにボディの方は良い感じに取り乱しているデブでございますの。

いやー、ごめんなさい。我慢できなかった。

どんな惨状よこれ・・・。

もしかしたらご本人も見てくれてるかもしれないのでヒトコトいわせてください。

 

ゆきほりさん、がんばって!

謝罪のツイートにさらに批判リプしてる人。バーカバーカ!(子供か)

 

 

 

フタコトでした。すみません。

 

あのね、言いたいことはひとつだけ。

前の記事で問うたけど、いま一度聞きたい。

 

なんで寝坊しちゃダメなんだっけ?

 

そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。

 

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「失敗を責めない」とは「価値観を捨てる」ということです。

ちと気になったので昼休みにサクッと。

togetter.com

 

これね。

割とブコメやTwitterで叩かれていて。

でもね、仕事やマネジメントってそういうことじゃないと思うんよ。

みんな、もっと自由になろうぜって思って。

 

そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。

 

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